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爸爸的选择创始人王胜地:懂得取舍,方有未来!

人气:次 发布时间:2018-08-24
2018年8月19日,由宝洁(中国)校友会主办的宝洁校友2018年度大会在广州成功召开。恰逢宝洁入华三十周年,大会秉承“聚力·继往开来”的主题,吸引了近500位宝洁校友参与。
作为此次大会的独家赞助商,爸爸的选择创始人兼CEO王胜地先生与校友们分享了他的创业心得。王胜地指出,尊重消费者、坚守做品牌的底线、担负社会责任是他矢志不渝的坚持。
 
爸爸的选择创始人 王胜地
王胜地,北京爸爸的选择科技有限公司创始人、CEO,2004年毕业于北京大学,获理学学士学位。2012年,就读于长江商学院MBA,后留学于美国康奈尔大学。留学期间,他创立了美国最大的华人论坛——纽约中国论坛。2015年,他回国创立了爸爸的选择,矢志创新研发。同时,他还担任着北大青年CEO俱乐部理事长、CCG中国与全球化智库常务理事等职务,除此之外,王胜地还积极投身慈善事业,担任小水滴新生基金公益理事,切实履行社会责任,获得社会一致好评。
作为日化行业的后起之秀,北京爸爸的选择科技有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的全产业链日化高科技企业,总部位于中国北京。在企业发展上,爸爸的选择时刻以宝洁作为行业榜样不断学习,以“工匠精神”在纸尿裤领域深耕细作,凭靠着“安全干净”的产品迅速赢得市场口碑,2017年销售额突破3亿元。目前拥有着北京、日本神户两个国际化研发中心和山东生产基地,其中山东生产基地占地近108亩,总规划18条生产线,集食品级洁净车间、智能化生产设备、多功能研发中心、整零结合仓储系统于一体,是亚洲最大的单体纸尿裤生产基地。
对消费者负责
 
在此次宝洁校友年会演讲中,王胜地先生指出,消费者是需要被尊重的。作为创业者,消费者是服务对象,是公司经营存活的命脉。很多时候,商家将消费者视作流量,而在王胜地的眼中,流量是没有生命力的,而消费者是充满活力充满生命的一个有灵魂的人。如果使用资本的力量去买流量买用户,虽然在短期内确实会获得一些用户,但这无法称之为真正的消费者。王胜地认为,真正的消费者不是买来的,不是靠补贴靠手段得来的,而是靠尊重靠口碑一点点赢得的。当消费者真诚地来主动购买时,这才是真正意义上的消费者。
其实在创业初期,爸爸的选择也面临着艰难的困局。新品纸尿裤没有知名度,没有获得信任,甚至连送朋友送熟人都没能打破僵局。面对困境,全公司齐心协力迎难而上,慢慢逆转了销售额。王胜地表示,这一段经历使他意识到,花钱买来的是虚假,稳扎稳打才是真。
对品牌负责
 
对于从0到1创立一个全新的品牌,王胜地指出,做一个品牌,做一个企业,只有守住底线才能受到尊重。高质量的产品、合适的价格、正规的渠道,这些是不可动摇的根基。
第一,产品是企业之根本,对产品负责,是对企业、对员工、对消费者负责。
第二,在面对纷繁复杂的互联网价格之战时,坚守初心,不可受到外界诱惑,不可扰乱市场定价体系。
第三,严格把控渠道代理商。
做品牌,就是要有性格,而一个有性格的东西,就一定不会被所有人喜欢。在移动互联网时代,爸爸的选择遇到了许多机遇与挑战。在这样一个焦虑的时代,如何坚守初心,如何矢志不渝,如何保持清醒,如何贯彻踏实本分的基本原则,这些是王胜地不断内省与思考的问题。
对社会负责
 
关于社会责任,王胜地认为,创业者应该保持清醒与判断力,不被商界某些虚妄的外相所迷惑。有些企业在短短几年之内进行了很多轮的融资,迅速发展壮大甚至成为独角兽,这一切归根结底是资本的游戏。在浮躁褪去真相显露之时,消费者才真正看到,什么是昙花一现,哪家才是真正有社会有担当的企业。无论何时何地,做正确的事,做靠谱的人,这种品德是必须坚守和延续的。直到今日,爸爸的选择未曾进行估值也没有融过一次资。企业要有造血能力,这对于王胜地来说是最基础的社会责任。
就像参会的校友们离开宝洁后依然愿意再聚首,很大程度上跟宝洁这家企业文化以及对人的关怀是密不可分的。在对待员工待遇问题上,王胜地也有自己的见解。他不惜重金为员工安排专用宿舍,他希望帮助北漂的员工在职场生涯的初期能够分担一些生活压力,能够给他们提供一个舒适的私人空间,有生活的尊严。在招聘用人及岗位调动上,他希望对得起员工的这一份信任,也希望能够提供一个有成长空间的环境,而不是唯利是图。创造更多的工作岗位,提供高于平均水平的薪资,真正创造价值,真正以人为本。
目前在中国还没有一家世界500强的日化企业,王胜地认为,总有人该走出这样一步,而他责无旁贷。
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